WAWA Business Forum se celebró por primera vez del 16 al 18 de marzo, como modelo de negocios adaptado al momento pandémico que vive la industria. Durante tres dÃas asistieron a la plataforma online 318 personas y se presentaron 98 proyectos. El 80% de ellos con gran oportunidad para la venta, una estadÃstica alta.
El equipo organizó la presentación de proyectos según el género que manifestó necesitar el comprador, con una dinámica muy ágil y un cronómetro estricto para permitir la mayor cantidad de experiencias.
A diferencia de otras experiencias de pitch, no solo el comprador, sino todo el que entró a la sesión, pudo escuchar la presentación. Ello brindó a los participantes la oportunidad de que otras personas se pudieran interesar por el proyecto, aun cuando la prioridad la tenÃa el comprador. Entre los criterios, se manejó la diversidad: permitir exponer a productoras o personas que probablemente no tendrÃan oportunidad de llegarle a ejecutivos como los que asistieron al evento, pero también presentar a otras empresas muy conocidas y relevantes.Â
Roxana Rotundo, Chairwoman de WAWA, explicó que trabajaron bajo ensayo y error, aprendiendo de esta experiencia, cuyo balance final fue muy positivo.
El evento fue innovador desde muchos puntos de vista, uno de ellos, la presentación del Distribution Hub, en el que cinco distribuidoras que son parte de WAWA unieron sus experiencias para trabajar a partir de aquello diferente que cada una aporta. Es decir, en lugar de enfatizar diferencias o verse como competencia, unir sinergias: Roxana Rotundo, de VIP 2000 TV; Emilia Nuccio, de Enoro LLC; Vanessa Velázquez, de Spring Media; Maria Bonaria Fois, de Mondo TV Iberoamérica, y Cecilia Gómez de la Torre, de Tondero Distribución.
WAWA Business Forum demostró la fuerza de las mujeres unidas y la energÃa que aporta la sororidad, cuando el entorno se vuelve complejo y retador. Unidas ante la adversidad, lema que signó los eventos de WAWA durante la pandemia, nunca fue mejor eslogan.
